PLANEJAMENTO
CRONOGRAMA DE OBRA
Desenvolvemos cronogramas detalhados utilizando o Microsoft Project, garantindo o sequenciamento lógico das atividades, a organização eficiente dos prazos e a integração de todas as etapas do projeto. Nossa abordagem assegura maior visibilidade, controle e previsibilidade, permitindo que seu projeto seja executado de forma estruturada, dentro dos prazos e recursos planejados.
CRONOGRAMA DE SUPRIMENTOS
Realizamos o controle de suprimentos de forma estratégica, alinhado ao cronograma da obra, garantindo que cada material e recurso esteja disponível no momento certo. Essa integração evita atrasos, reduz custos e elimina surpresas indesejadas, assegurando maior fluidez e eficiência na execução do projeto.
LINHA DE BALANÇO (LBO)
Uma ferramenta visual de planejamento e controle que permite acompanhar o progresso de atividades repetitivas ao longo do tempo e do espaço, especialmente útil em obras com múltiplas unidades.
Por meio da linha de balanço é possível identificar:
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O ritmo de produção de cada atividade.
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A sequência lógica entre tarefas.
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Interferências entre equipes.
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Gargalos que podem comprometer o fluxo da obra.
Essa abordagem promove uma gestão mais inteligente, permitindo ajustes dinâmicos na produtividade e garantindo que cada frente de trabalho avance de forma sincronizada e eficiente.
PREDINHO
Uma ferramenta visual desenvolvida para facilitar o acompanhamento das principais atividades da obra, com foco especial nas datas de concretagem das lajes e no caminho crítico do projeto.
Por meio de uma estrutura gráfica simples e intuitiva, cada “andar” apresenta a data de inicio e termino da atividade.
RESUMO DO CRONOGRAMA
É uma ferramenta prática e objetiva utilizada para acompanhar o andamento das principais etapas da obra, desde a mobilização inicial até as fases estruturais e de acabamento. Ele apresenta, de forma clara, as datas de início e término de cada atividade, além do status atual — permitindo uma leitura rápida e eficiente do progresso do projeto.
METAS MENSAIS E SEMANAIS
Definimos metas claras e objetivas para cada mês e semana, alinhadas ao cronograma da obra. Esse planejamento detalhado garante foco, acompanhamento constante e o cumprimento dos prazos, mantendo a equipe orientada e o projeto no ritmo certo.
CURVA S
Elaboramos e atualizamos a Curva S para acompanhar o avanço físico e financeiro do projeto. Com ela, é possível comparar o planejado com o realizado, identificar desvios e tomar decisões rápidas para manter a obra dentro do prazo e do orçamento.
CONTROLE FINANCEIRO DA OBRA
Elaboramos e acompanhamos o controle financeiro da obra utilizando o método de tendência de custo, seja em planilhas Excel ou em plataformas de Business Intelligence (BI). Analisamos os dados provenientes de controles internos, planilhas ou sistemas ERP, oferecendo uma visão precisa da situação financeira e auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
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Saiba mais sobre Tendência de Custo.
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